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準(zhǔn)大發(fā)電8月超發(fā)電量2425.1萬千瓦時(shí)

2017-09-02 12:58:18 中電新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

準(zhǔn)大發(fā)電公司2017年8月份發(fā)電量目標(biāo)3億千瓦時(shí)，實(shí)際完成3 24251億千瓦時(shí)，超目標(biāo)值2425 1萬千瓦時(shí)。單月負(fù)荷率達(dá)到72 6%。　　該公司以提升企業(yè)效益為中心、以降成本為重點(diǎn)、以管理提升為舉措，加大設(shè)備

準(zhǔn)大發(fā)電公司2017年8月份發(fā)電量目標(biāo)3億千瓦時(shí)，實(shí)際完成3.24251億千瓦時(shí)，超目標(biāo)值2425.1萬千瓦時(shí)。單月負(fù)荷率達(dá)到72.6%。

　　該公司以提升企業(yè)效益為中心、以降成本為重點(diǎn)、以管理提升為舉措，加大設(shè)備治理力度，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化降本增效工作力度。該公司通過提高負(fù)荷率等主營業(yè)務(wù)收入，降低燃料費(fèi)、材料費(fèi)等發(fā)電成本，并積極爭取政策優(yōu)惠、退稅等營業(yè)外收入，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化，向管理要效益。

　　為提高發(fā)電量，該公司持續(xù)加大全員營銷力度，全面提升市場營銷管理水平，面對蒙西電網(wǎng)“量價(jià)齊跌”的不利局面，堅(jiān)持整體效益最大化，多措并舉開展“智慧營銷、全員營銷、主動(dòng)營銷”，全力拓展市場。面對蒙西電網(wǎng)激烈競爭的電力市場營銷環(huán)境，將公司最優(yōu)秀的人才集中到營銷隊(duì)伍中，黨政負(fù)責(zé)人親自帶頭，對周邊及臨近盟市電力交易市場進(jìn)行調(diào)研，拓展大用戶，實(shí)現(xiàn)交易電量逆勢增長。

　　該公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把查找和治理各種隱患作為安全生產(chǎn)工作的主要抓手，鼓勵(lì)全公司人員查找隱患。全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，加大職工安全教育培訓(xùn)力度，將安全工作落在實(shí)處，杜絕安全事故發(fā)生，保證機(jī)組安全運(yùn)行。該公司加強(qiáng)設(shè)備管理，增加設(shè)備巡回檢查次數(shù)，做好設(shè)備定期輪換和缺陷消除工作，精心開展缺陷管理、隱患排查治理；針對機(jī)組性能、設(shè)備運(yùn)行情況、調(diào)整特性等因素，分析出最優(yōu)運(yùn)行參數(shù)，確保機(jī)組持續(xù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的運(yùn)行。強(qiáng)化指標(biāo)激勵(lì)制度。在指標(biāo)管理上強(qiáng)化激勵(lì)制度，通過爭發(fā)電量、小指標(biāo)競賽等辦法，充分調(diào)動(dòng)職工爭電量、優(yōu)指標(biāo)、降能耗的積極性。同時(shí)該公司通過實(shí)行1、2號機(jī)組空冷增容改造，徹底解決了夏季高溫影響負(fù)荷的不利因素。通過多措并舉，有效提高了機(jī)組健康水平，為搶發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯：lixin

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