近日，由大唐華銀電力工程公司首次承攬組織，由湘潭發(fā)電公司，金竹山發(fā)電公司，株洲發(fā)電公司共同參與實(shí)施的大唐國(guó)際廣東潮州發(fā)電有限公司4號(hào)百萬(wàn)機(jī)組檢修項(xiàng)目以“五個(gè)一次”成功(一次水壓試驗(yàn)成功，一次風(fēng)煙試驗(yàn)成功，鍋爐一次點(diǎn)火成功，汽輪機(jī)一次沖轉(zhuǎn)成功，一次并網(wǎng)成功)圓滿結(jié)束，得到了潮電上下一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。電力工程公司外拓一炮打響，在省外擦亮了華銀品牌。

本次檢修工作任務(wù)艱巨，壓縮的45天工期、250多名不同單位的施工人員，40多個(gè)工作點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工，加上完全陌生的環(huán)境、潮濕悶熱的空氣、極度不適的飲食，如同一場(chǎng)規(guī)模浩大的戰(zhàn)役。為了保證節(jié)點(diǎn)工期，株電、潭電、金電領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從1月初安生部組織協(xié)調(diào)會(huì)后，各單位克服內(nèi)部代維和檢修實(shí)際困難，緊鑼密鼓的按照工程公司制定的實(shí)施方案要求逐條落實(shí)，精心組織并派遣精干的檢修人員，并多次由各單位生產(chǎn)副總組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，確保項(xiàng)目前期準(zhǔn)備充分到位。大年初五春節(jié)假期還未結(jié)束，參戰(zhàn)人員就在各單位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望中分批次趕赴潮州。到達(dá)后稍作休息就召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目部要求全體參戰(zhàn)人員，勵(lì)精圖治，克服困難，確保各項(xiàng)檢修工作務(wù)期必成。

針對(duì)此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，項(xiàng)目部在管理上細(xì)化了檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主各項(xiàng)要求，抓安全、保質(zhì)量、搶工期，全力做好各項(xiàng)工作。質(zhì)量保證方面，配合業(yè)主管理人員制定了多項(xiàng)技術(shù)措施，優(yōu)化過(guò)程監(jiān)管，提高檢修質(zhì)量，在汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)等重大設(shè)備系統(tǒng)檢修工作中，采取“重點(diǎn)照顧、兼顧全局”的質(zhì)量控制戰(zhàn)術(shù)策略，全面強(qiáng)化各階段質(zhì)量控制力度。每晚工作結(jié)束后召集班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題在會(huì)上落實(shí)，對(duì)第二天工作進(jìn)行細(xì)化安排，力爭(zhēng)各項(xiàng)檢修工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。每天不管多晚，檢修日?qǐng)?bào)都會(huì)按時(shí)整理出臺(tái)，除了工作進(jìn)展和提醒事項(xiàng)外，還對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)違反安全及文明生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行曝光，并嚴(yán)格考核到位。

為了確保檢修安全質(zhì)量，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)密的檢修組織計(jì)劃，全面引入標(biāo)準(zhǔn)化檢修的管理理念和方法，加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理的監(jiān)控力度，采用全新的檢修作業(yè)文件包操作管理模式，規(guī)范檢修作業(yè)全過(guò)程的質(zhì)量控制和記錄;全面引入“項(xiàng)目化管理”，建立安全保障體系，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，定期發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)，曝光作業(yè)中的不安全現(xiàn)象，每日召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)當(dāng)天安全質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量評(píng)價(jià)及整改內(nèi)容，并由專職安全員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)督促檢查，在檢修中與甲方協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)，確保了檢修工作順利推進(jìn)。

走出去，展風(fēng)采，謀發(fā)展，干實(shí)事。華銀人正用自己的辛勤勞動(dòng)和聰明才智，在粵東之角，南海之濱樹(shù)立新的豐碑。