6日，國家電力投資集團(tuán)公司(簡稱國家電投)在北京發(fā)布2016年度社會責(zé)任報告。國家電投董事長、黨組書記王炳華在會上表示，目前發(fā)電行業(yè)9個同質(zhì)化的企業(yè)在參與發(fā)電競爭、管理競爭和市場競爭，顯然不合適。但重組的重要原則，首先是不能“拉郎配”，要出于企業(yè)自愿。

王炳華在會上透露，國家電投2016年經(jīng)營業(yè)績逆勢而上，全年凈利潤躍居五大發(fā)電集團(tuán)之首?！敖衲晟习肽陿I(yè)績數(shù)字也出來了，仍然位居行業(yè)前列”，王炳華表示，目前國家電投集團(tuán)公司清潔能源比重已經(jīng)超過43%，領(lǐng)先于國內(nèi)同類發(fā)電企業(yè)。到今年年底，國家電投光伏總裝機將突破1000萬千瓦。

在國際化發(fā)展方面，2016年國家電投積極踐行“一帶一路”倡議，跨國經(jīng)營發(fā)展和盈利能力不斷提高。2016年，完成對澳大利亞太平洋水電公司、特拉格風(fēng)電公司的并購，簽署收購巴基斯坦卡拉奇電力公司的股權(quán)收購協(xié)議?！?016年國家電投積極參與‘一帶一路’建設(shè)，海外‘落子布局’精準(zhǔn)有序。”王炳華說。

國家電投總經(jīng)理、黨組副書記孟振平則闡述了社會責(zé)任報告主要內(nèi)容，解讀了國家電投履行社會責(zé)任的理念。他認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會責(zé)任是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，社會責(zé)任是公司可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)，是經(jīng)營管理方式和核心競爭力的重要組成部分，只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才是具有競爭力和生命力的企業(yè)。

報告中的數(shù)據(jù)顯示，到2020年，國家電投發(fā)電總裝機將達(dá)到1.7億千瓦，清潔能源發(fā)電比重達(dá)到50%。其中，水電達(dá)到2520萬千瓦(境外120萬千瓦)，占總裝機的15%。核電達(dá)到1196.28萬千瓦，占總裝機的7%。新能源發(fā)電達(dá)到3710萬千瓦，占總裝機的22%。氣電達(dá)到1071萬千瓦，占總裝機的6%。