四、企業(yè)創(chuàng)新能力的評價形式與量化方法

    在對企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價時，即要體現各相關要素本身的影響指標，又要體現它們在三個基本過程中的權重，以及在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中系統(tǒng)的相互作用?；谶@種考慮，對于企業(yè)技術創(chuàng)新能力需要進行綜合多因素評價，并提出下列方法：①確定三個基本過程在企業(yè)技術創(chuàng)新能力方面作用的權重；②確定各環(huán)節(jié)或要素在這三個基本過程中所起作用的特征值；③制定各環(huán)節(jié)或要素的評價指標。

    1、企業(yè)創(chuàng)新能力的評價形式

    根據三個基本過程在企業(yè)科技創(chuàng)新過程中的作用不同，若將企業(yè)技術創(chuàng)新能力的相關因素定義為A，則反映三個基本過程的能力分別為；相應的權重矩陣為K，各相關權重分量為，則企業(yè)科技創(chuàng)新能力的相關因素矩陣：

   （1）在對企業(yè)科技創(chuàng)新能力進行初步評價時，可以采用對于單個過程加權評價（不考慮基本過程內各影響因素的差異及耦合作用，則等過程本身的各因素值不再考慮加權的內容，僅采用各影響因素的累加值參與計算）的簡易做法，待相關數據完善后也可進一步采用層次分析法（AHP）進行評價，以考慮不同過程間的相互影響因素。因此，企業(yè)科技創(chuàng)新能力單個過程加權評價的量化值可以表示為E：

   （2）其中，管理過程主要反映科技管理過程中的能力和水平，；支持過程主要反映各項目承擔單位對于科技開發(fā)所具有的支撐和管理能力，；而研發(fā)過程則是企業(yè)技術創(chuàng)新能力的關鍵過程，反映研發(fā)過程是否嚴謹，以及研發(fā)高水平的科技成果的能力，。

    2、管理過程中各種因素的量化

    這里的管理過程主要是指對企業(yè)立項的科技項目的管理，反映企業(yè)的科技管理能力和水平，其中，所定義的數據是指企業(yè)內部科技項目的統(tǒng)計值。

科技規(guī)劃及立項指南：

    （3）此項指標反映了規(guī)劃和指南對與科技項目立項的指導作用；

項目評估及批準立項：

    （4）此項指標反映項目評估和審批過程中對立項把關的作用，同時作為項目難度的參考系數；

技術評審及中間檢查：

    （5）此項指標反映技術評審或中間檢查過程中對項目質量的把關作用，同時作為項目難度的參考系數；

項目驗收及成果評價：

    （6）此項指標反映科技項目的水平，獎項為中國電力科學技術獎，以二等獎為基準評定。

   3、研發(fā)過程中各種因素的量化

    這里的研發(fā)過程主要是指企業(yè)的研發(fā)能力和水平，其中， 所定義的數據是指各企業(yè)的統(tǒng)計值。