亚洲狼人综合,本道综合精品,在线看福利影,国产亚洲精品久久久玫瑰,日韩欧美精品在线观看,日韩在线国产,欧美乱码一区二区三区

徐少春:熬過(guò)最壞的一年 在云端突圍

2013-09-29 10:37:17 EP電力信息化網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
若不是臨危受命,淡出后何故再度出山?一年前的換帥風(fēng)波,讓老將徐少春再次走向前臺(tái)?! ∝?cái)務(wù)業(yè)績(jī)的低迷,高層動(dòng)蕩乃至裁員,讓唱衰軟件業(yè)的聲音,不絕于耳?! 『芏嗳苏f(shuō)IT和軟件業(yè)沒(méi)有前途了,我的看法正

 

 

    若不是臨危受命,淡出后何故再度出山?一年前的換帥風(fēng)波,讓老將徐少春再次走向前臺(tái)。

  財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的低迷,高層動(dòng)蕩乃至裁員,讓唱衰軟件業(yè)的聲音,不絕于耳。

  “很多人說(shuō)IT和軟件業(yè)沒(méi)有前途了,我的看法正好相反,最壞的時(shí)候,也是最有希望的時(shí)候”,他對(duì)《英才》記者稱,回歸之后的第一件事是,用信任和信念,去喚醒舊團(tuán)隊(duì)二次創(chuàng)業(yè)的激情。

  2013年春,在北京軟件園區(qū)落成之際,站在徐少春身邊的核心管理團(tuán)隊(duì),不再是空降兵,而是與之相伴多年、久經(jīng)沙場(chǎng)的“老兵”。

  只是,一晃20年,軟件業(yè)已經(jīng)發(fā)生深刻巨變。社交網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)浪潮已席卷全球,企業(yè)管理模式正在被重新定義。

  “過(guò)去一年是金蝶歷史上最低點(diǎn),但是,最壞的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去了”,徐少春說(shuō),一季度相對(duì)于去年同期已有提升,相信上半年會(huì)交出令投資者滿意的答案,對(duì)全年也有信心扭虧為盈。

  作為軟件業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影,金蝶引發(fā)的懸念是,過(guò)去一年之間有何種蛻變?未來(lái)一年之后,財(cái)務(wù)報(bào)表能否多云轉(zhuǎn)晴?

  調(diào)轉(zhuǎn)船頭

  2011年,如明星經(jīng)理人一般,原IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部主管合伙人馮國(guó)華閃電加盟金蝶,出任集團(tuán)總裁;同期,金蝶還將原IBM高管顧小蓉和張良杰招致麾下;徐少春則主動(dòng)放棄,退居幕后。

  當(dāng)時(shí),像是一場(chǎng)轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng),意圖加快從管理軟件向咨詢業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。只是,一年之后,這位與金蝶簽署了5年協(xié)議的總裁離任了。據(jù)金蝶一位離職人士爆料,這次辭任是在一次董事會(huì)中與其他高管產(chǎn)生重大意見(jiàn)分歧之下,當(dāng)即拍板決定的。轉(zhuǎn)型陣痛可想而知。

  回顧歷史,金蝶CTO田榮舉對(duì)《英才》記者坦言,過(guò)去幾年,對(duì)咨詢服務(wù)的調(diào)子可能拔得太高了,轉(zhuǎn)型步子可能走得太快了,走到市場(chǎng)前面去了。

  探索與犯錯(cuò)像是孿生兄弟,在當(dāng)時(shí),這似乎是一條必經(jīng)之路:因?yàn)椴簧倏蛻魧?duì)金蝶提出了管理咨詢業(yè)務(wù)的需求,才誘發(fā)了加速轉(zhuǎn)型的思考;同期,用友也正在同一方向上發(fā)力。

  事實(shí)證明,企業(yè)需要管理咨詢業(yè)務(wù),但是,很多企業(yè)做咨詢主要停留在戰(zhàn)略層面,信息化真正落地很難。

  在管理咨詢行業(yè),流傳著一種說(shuō)法:如按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),咨詢業(yè)務(wù)真正發(fā)揮效力在企業(yè)業(yè)務(wù)流程的第五級(jí),但是,往往很多公司的咨詢最多做到第三級(jí)就戛然而止。

  “咨詢多為啟發(fā)思路,國(guó)際國(guó)內(nèi)的落地難度都一樣。你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有企業(yè)的管理咨詢都是由一把手發(fā)起的,發(fā)起的原因不外乎兩種:第一種是對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不滿;第二種驅(qū)動(dòng)力是擴(kuò)張,比如考慮擴(kuò)張中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)老板找咨詢,很大程度不是要知道具體怎么做,而是聽(tīng)取建議或是請(qǐng)求分享一下同行的玩法。甚至一些老板搞政治斗爭(zhēng)時(shí)候會(huì)尋求咨詢。所以,咨詢不太能關(guān)注細(xì)節(jié)。”田榮舉分析道。

  一年之前,老將出馬,調(diào)轉(zhuǎn)船頭的信號(hào)已經(jīng)非常明顯。一年以來(lái),金蝶的重心已經(jīng)重回夯實(shí)底層技術(shù)和產(chǎn)品,不再追隨或只停留在吸引眼球的概念之上。

  同時(shí),聚焦成為過(guò)去一年間業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵詞。“其實(shí)往行業(yè)縱深延展時(shí),已經(jīng)有很多合作伙伴在我們平臺(tái)上開(kāi)發(fā)應(yīng)用,過(guò)去我們喜歡什么都自己干,戰(zhàn)略拉長(zhǎng)之后對(duì)核心價(jià)值的研發(fā),容易分散注意力”,田榮舉稱。

  值得注意的是,在今年兩會(huì)期間,《英才》記者采訪用友集團(tuán)董事長(zhǎng)王文京時(shí),類似的聚焦戰(zhàn)略也被提及:“原來(lái)我們自己提供咨詢實(shí)施業(yè)務(wù),未來(lái)要轉(zhuǎn)向80%由我們的專業(yè)服務(wù)的伙伴提供咨詢實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù);產(chǎn)品研發(fā)也要開(kāi)放式研發(fā)模式。原來(lái)試圖自己同時(shí)做,現(xiàn)在看來(lái)產(chǎn)業(yè)還是各有分工。”

  無(wú)疑,整個(gè)中國(guó)企業(yè)管理軟件都在過(guò)冬,與“瘦身”相伴的是,用友、金蝶在2010年以前的輪番并購(gòu)之勢(shì)已一去不復(fù)返。

  “雖然不排除有收購(gòu)的可能性,但是,我們會(huì)非常謹(jǐn)慎的去評(píng)估。在眼下,公司內(nèi)部創(chuàng)新的潛力還是非常大”,徐少春稱。

  云端突圍

  一切都為尋求突圍。

  在分析師看來(lái),國(guó)內(nèi)管理軟件的凈利潤(rùn)下滑已經(jīng)大幅超過(guò)行業(yè)平均水平,所以,這并不能完全歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷。相較之下,云計(jì)算遲遲未能引爆的變現(xiàn)能力才是最大的敵人。

  “國(guó)外IT行業(yè)也是經(jīng)歷很多波折和風(fēng)浪的,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,信息產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化,傳統(tǒng)技術(shù)適應(yīng)不了社會(huì)發(fā)展,在過(guò)渡期出現(xiàn)混沌或朦朧是非常正常的。在最壞的時(shí)候,真正聰明、勇敢和有使命感的人會(huì)選擇在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻繼續(xù)往前趕”,徐少春對(duì)《英才》記者稱,在堅(jiān)持“云管理”的方向上,已經(jīng)嘗到甜頭。

  2012年,金蝶在云端最大的布局,是在企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)中發(fā)力。“云之家”已成為中國(guó)最大的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),目前累計(jì)企業(yè)用戶數(shù)超過(guò)35萬(wàn),日均PV值超國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品總和。

  其實(shí),對(duì)比國(guó)際廠商的動(dòng)向,傳統(tǒng)軟件業(yè)云化和社交化已經(jīng)成為流行趨勢(shì)。2012年,甲骨文發(fā)起了3項(xiàng)關(guān)于云社交的收購(gòu);2012年6月,微軟斥資12億美元將企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Yammer收入囊中。在更早的一兩年間,SAP和IBM也曾在企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上出手收購(gòu)。

  據(jù)市場(chǎng)研究公司Forrester的預(yù)測(cè),未來(lái)數(shù)年企業(yè)社交軟件市場(chǎng)將強(qiáng)勁增長(zhǎng),2016年時(shí)將達(dá)到64億美元;而根據(jù)IDC預(yù)測(cè),到2014年,包括企業(yè)社交軟件在內(nèi)的這一類新興社交平臺(tái)市值將達(dá)到近20億美元,5年復(fù)合年增長(zhǎng)率可達(dá)38.2%。

  去年11月,金蝶將云之家、智慧記和云平臺(tái)整合成立了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群,不足半年,云化和社交化的產(chǎn)品與傳統(tǒng)ERP呈現(xiàn)出互相刺激銷售之勢(shì)。

  “任何一場(chǎng)變革都會(huì)有阻力,最大的阻力是思維模式,我的辦法是,做出一個(gè)樣板,拿出一個(gè)產(chǎn)品。對(duì)云管理的信心,來(lái)自于親自的嘗試和體驗(yàn)”,徐少春稱。

  在研發(fā)預(yù)算上,金蝶多年保持在12%-15%的水準(zhǔn)。田榮舉補(bǔ)充道:“在經(jīng)濟(jì)整體不景氣的情況下,對(duì)研發(fā)投資也是有保障的,對(duì)云管理的投資會(huì)繼續(xù)加大,目的是期望通過(guò)資源有效應(yīng)用,加快產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐。”

大云網(wǎng)官方微信售電那點(diǎn)事兒

責(zé)任編輯:何健

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本站無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個(gè)贊
?