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SG186工程失敗 電網(wǎng)信息化大震蕩

2013-12-19 21:54:14 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
轉(zhuǎn)折始于SG186工程 國家電網(wǎng)公司及其下轄的26個省、市、自治區(qū)電網(wǎng)分公司正在經(jīng)歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)信息化建設(shè)而言,這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應(yīng)
    如何才能無縫連接
    事實(shí)上,多年來這一直是困擾電網(wǎng)企業(yè)的問題之一。“關(guān)于ERP是否適合電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用一直有很大的爭論。”中國電力科學(xué)研究院農(nóng)電所副總工程師王洪浩說道。而據(jù)相關(guān)人士透露,在SG186工程中,關(guān)于ERP方面的爭議也不在少數(shù)。
    由于ERP系統(tǒng)起源于制造業(yè),其系統(tǒng)的核心是對人、財、物的管理。但電力行業(yè)相對而言比較特殊,首先產(chǎn)品是無形的電,是不可儲存的;其次,在價格上是由國家發(fā)改委統(tǒng)一制定,企業(yè)無法自行定價。因此,在這兩方面ERP就失去了其原有的作用。這也是很多人認(rèn)為ERP系統(tǒng)不適合電網(wǎng)企業(yè)的主要原因之一。“電網(wǎng)企業(yè)屬于典型的設(shè)備密集型企業(yè),而ERP系統(tǒng)所管理的對象就是企業(yè)資源,但企業(yè)資源卻恰好是很多電網(wǎng)企業(yè)無法定義、計劃和控制的。比如電價、發(fā)電量等都是企業(yè)自身無法控制的。”華電方勝軟件執(zhí)行總裁姜維權(quán)說道。
    另外,由于電力行業(yè)對安全性的高度重視,其生產(chǎn)系統(tǒng)一般都是閉環(huán)運(yùn)行。這就使得ERP軟件無法與生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化。“ERP無法在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)發(fā)揮應(yīng)用作用的最大問題就是與生產(chǎn)控制系統(tǒng)的分離,這使企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時不能得到足夠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)支持。”濟(jì)南大陸機(jī)電有限公司總經(jīng)理荊書典分析道。
    確實(shí),荊所說的問題也正是很多ERP廠商所要解決的一大難題。但由于缺乏對生產(chǎn)控制系統(tǒng)的了解,ERP廠商在這一難題的處理上進(jìn)展并不明顯。“大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用仍只停留在人力、財務(wù)等少數(shù)幾個模塊,而與生產(chǎn)、營銷相關(guān)的應(yīng)用則很難開展。” 荊書典說。
事實(shí)上,當(dāng)年山東電網(wǎng)耗資上億元上馬的ERP系統(tǒng)最終失敗也和此有很
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責(zé)任編輯:葉雨田

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