報載：最近，鹽城供電公司召開項目儲備管理工作推進會，總結前階段項目儲備工作開展情況，分析形勢任務，研究部署下一階段工作重點。會議以堅持問題導向，圍繞如何提升項目儲備工作質(zhì)量、加強基礎數(shù)據(jù)上報準確性、供電區(qū)域內(nèi)的頻繁跳閘線路等內(nèi)容進行了熱烈討論，持續(xù)提升項目儲備與管理水平，促進公司提質(zhì)增效。

項目儲備作為一項常規(guī)基礎性工作，既是項目管理的起點，又是企業(yè)發(fā)展的支撐點，項目儲備質(zhì)量對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展可謂意義重大。我們看到，鹽城供電公司按照項目儲備相關管理辦法，開展儲備工作，在科學優(yōu)化發(fā)展布局的基礎上，加強工程節(jié)點管控，有效推進項目建設速度，加快落實勘察設計、工程招標、征林征地、接網(wǎng)許可等關鍵環(huán)節(jié)，形成了上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的高效運作機制，項目開發(fā)速度顯著提升；同時，各專業(yè)圍繞鹽城供電公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，組織做好需求梳理和可行性研究，落實項目儲備滾動機制，常態(tài)化開展項目儲備，促進項目儲備數(shù)量和質(zhì)量的提升，形成梯次明顯、接續(xù)有力的項目儲備格局，根據(jù)工作進展情況及時溝通并解決工作中出現(xiàn)的問題，嚴格按照該公司制定的項目進度計劃安排，加強部門之間協(xié)調(diào)合，保證項目儲備庫建設工作的順利開展。實現(xiàn)了效益最大化；鹽城供電公司還重點對迎峰度夏期間必要性強、解決實際問題的項目，精心制定項目儲備工作方案，涵蓋電網(wǎng)基建、生產(chǎn)大修、生產(chǎn)技改、能源替代和營銷專項五大類，從解決公司實際問題出發(fā)明確各部門、班組責任，強化項目儲備過程管控，定期組織培訓，提升基層班組專業(yè)水平，完善項目儲備考核體系，提升班組工作積極性，促進公司提質(zhì)增效，為建設堅強電網(wǎng)奠定基礎。

    由此，我們要學習鹽城供電公司項目儲備的做法和經(jīng)驗，緊密結合電網(wǎng)網(wǎng)架、負荷情況、專業(yè)技術規(guī)范要求以及未來發(fā)展的實際需求，貫徹落實精準投資理念，從源頭上提升電網(wǎng)項目儲備質(zhì)量，實現(xiàn)電網(wǎng)資金的精準投資，切實提高電網(wǎng)供電能力，推進電網(wǎng)規(guī)劃建設，進一步服務地方經(jīng)濟發(fā)展，確保儲備項目優(yōu)質(zhì)高效實施，進而進一步滿足電力客戶日益增長的用電需求。