云南電網(wǎng)建立信息化項目后評估體系
信息化項目能否在規(guī)定條件(包括時間節(jié)點、項目進度等)內(nèi)達成預(yù)期任務(wù),是考評信息化項目的重要指標。然而在現(xiàn)實操作中,由于受到技術(shù)條件、認識水平等各方面的限制,絕大多數(shù)企業(yè)信息化項目中存在資源、信
信息化項目能否在規(guī)定條件(包括時間節(jié)點、項目進度等)內(nèi)達成預(yù)期任務(wù),是考評信息化項目的重要指標。然而在現(xiàn)實操作中,由于受到技術(shù)條件、認識水平等各方面的限制,絕大多數(shù)企業(yè)信息化項目中存在資源、信息共享不足以及信息交換的困難,導(dǎo)致信息化項目的效用和理想相距甚遠,很難達到預(yù)期的效果,甚至無形中增加用戶的工作量。因此對信息化項目做出客觀、科學、全面的后評估,成為信息化建設(shè)中非常重要的一環(huán)。
云南電網(wǎng)公司積極探索信息化項目建設(shè)的方法和理論,以期形成一套完整的體系,并于2012年針對云南電網(wǎng)公司黨建信息系統(tǒng)及事務(wù)督辦管理系統(tǒng)進行了后評估,取得了一定成績,形成了一套信息系統(tǒng)后評估的方法論。但除信息系統(tǒng)之外的其他項目,如信息技術(shù)服務(wù)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息專題研究等信息化項目還未進行過后評估。本次云南電網(wǎng)公司信息化項目后評估工作旨在擴大評估范圍,完善信息化項目后評估的方法論,形成完整的信息化項目后評估體系。
該項目將實施過程分為制定項目計劃、評價指標體系研究、評估資料收集、評估數(shù)據(jù)分析、評估結(jié)論五個工作階段,針對信息系統(tǒng)類、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類、信息技術(shù)服務(wù)類、專題研究類四個大類共9個信息化項目開展后評估。
項目組通過對四個大類信息化項目的評估指標體系(包含目標層、一級指標和二級指標)進行研究,從通用指標體系中抽取較為穩(wěn)定、充分反映能力特征的基礎(chǔ)性要素集合,對其進行研究和細化,在原有的信息系統(tǒng)評估指標體系基礎(chǔ)上修編,并對四類信息化項目評估指標體系進行評審,得到最終的指標體系。
為保證研究成果普遍適用于信息化項目后評估,項目組做了大量的信息收集、整理、歸納工作。他們按照資料收集、調(diào)研訪談、問卷調(diào)查分頭實施的工作方針,對項目建設(shè)運維人員、項目關(guān)鍵用戶、建設(shè)方、項目普通用戶采用不同的方式進行信息匯總,以便后續(xù)確定每個單項指標評估活動的工作計劃及評估順序。評估數(shù)據(jù)分析結(jié)束后,項目組將每個項目指標項所得到的定性評價及定量的值進行綜合分析,擬出單項指標項的評價結(jié)果。最終匯總各項指標結(jié)論,于4月17日通過了評審,并將于后續(xù)發(fā)布總體評估結(jié)果以及評估報告。
據(jù)悉,此次四個大類信息化項目類型的評估方法論及其實施細則,為以后的信息系統(tǒng)建設(shè)、驗收、評價提供了有效支撐,該項目還針對建設(shè)中遇到的問題對《云南電網(wǎng)信息化項目后評估管理辦法》提出合理的修編意見。
云南電網(wǎng)公司積極探索信息化項目建設(shè)的方法和理論,以期形成一套完整的體系,并于2012年針對云南電網(wǎng)公司黨建信息系統(tǒng)及事務(wù)督辦管理系統(tǒng)進行了后評估,取得了一定成績,形成了一套信息系統(tǒng)后評估的方法論。但除信息系統(tǒng)之外的其他項目,如信息技術(shù)服務(wù)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息專題研究等信息化項目還未進行過后評估。本次云南電網(wǎng)公司信息化項目后評估工作旨在擴大評估范圍,完善信息化項目后評估的方法論,形成完整的信息化項目后評估體系。
該項目將實施過程分為制定項目計劃、評價指標體系研究、評估資料收集、評估數(shù)據(jù)分析、評估結(jié)論五個工作階段,針對信息系統(tǒng)類、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類、信息技術(shù)服務(wù)類、專題研究類四個大類共9個信息化項目開展后評估。
項目組通過對四個大類信息化項目的評估指標體系(包含目標層、一級指標和二級指標)進行研究,從通用指標體系中抽取較為穩(wěn)定、充分反映能力特征的基礎(chǔ)性要素集合,對其進行研究和細化,在原有的信息系統(tǒng)評估指標體系基礎(chǔ)上修編,并對四類信息化項目評估指標體系進行評審,得到最終的指標體系。
為保證研究成果普遍適用于信息化項目后評估,項目組做了大量的信息收集、整理、歸納工作。他們按照資料收集、調(diào)研訪談、問卷調(diào)查分頭實施的工作方針,對項目建設(shè)運維人員、項目關(guān)鍵用戶、建設(shè)方、項目普通用戶采用不同的方式進行信息匯總,以便后續(xù)確定每個單項指標評估活動的工作計劃及評估順序。評估數(shù)據(jù)分析結(jié)束后,項目組將每個項目指標項所得到的定性評價及定量的值進行綜合分析,擬出單項指標項的評價結(jié)果。最終匯總各項指標結(jié)論,于4月17日通過了評審,并將于后續(xù)發(fā)布總體評估結(jié)果以及評估報告。
據(jù)悉,此次四個大類信息化項目類型的評估方法論及其實施細則,為以后的信息系統(tǒng)建設(shè)、驗收、評價提供了有效支撐,該項目還針對建設(shè)中遇到的問題對《云南電網(wǎng)信息化項目后評估管理辦法》提出合理的修編意見。

責任編輯:和碩涵
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