三、電力系統(tǒng)故障管理的發(fā)展歷程

3.1經驗為主的應急處理階段

這一時期的應急故障管理工作主要注重應急的預案體制與應急組織體制的創(chuàng)建。重點對于緊急的指揮單位與工作單位進行創(chuàng)建。遵照國家有關的規(guī)章對于緊急預案進行編制與修訂，并對于應急指揮部門與應急平臺等技術支撐系統(tǒng)進行建設。

3.2分析為主的故障預防與管理階段

這一時期的故障應急管理工作主要注重對于故障應急保障的加強。不斷提升危險源的監(jiān)控管理與突發(fā)故障預警預測工作的力度，另外也要注重提升故障應急情況下的輔助決策能力及指揮能力。3.3智能為主的災變防護階段這一時期的應急故障管理工作注重對于智能技術運用及主動防護能力的加強。需要重點加強工程知識數(shù)據(jù)發(fā)掘技能與人工智能的運用，達到對于事故現(xiàn)場的在線實時監(jiān)控，對于突發(fā)事故的預警預測水準進行提升，為事故的應急指揮工作給予智能化的協(xié)助決策措施。

四、結語

通過以上的多方面探討，并結合我國的發(fā)展現(xiàn)狀，從實際來看，我國應當學習國外調度的獨立模式。而以調度的獨立為前提，我們還需要對于調度部門與政府部門的良好交流合作長效機制進行完善，與政府的氣象、地震等主管部門以及應急辦、急援救部門、醫(yī)院、消防等機構建立起長久的互聯(lián)機制，與政府部門定期聯(lián)合組織開展電力故障應急聯(lián)合演練，通過政府部門聯(lián)合資源的有效利用，達到提升社會聯(lián)合應急處理能力，形成電力故障管理“政府主導、電網(wǎng)部門與社會聯(lián)動”的良好局面。

與此同時，需要對相關的法規(guī)政策進行完善，與電力調度機構的應急管理職能的健全，還要對于調度部門應急處置職權的行使提供程序、條件與相應的監(jiān)督保障，以達到避免濫用權力的情況發(fā)生，使得電力調度部門能夠更加規(guī)范性地對于應急處置職權進行落實。國家的電力機構是保證社會正常與穩(wěn)定運行的核心企業(yè)，而這一核心企業(yè)的穩(wěn)定與長久發(fā)展，則是需要我們來提供保障的。