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電力企業(yè)內(nèi)部控制研究

2018-09-14 08:52:45 畢業(yè)論文網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)成為公司治理的重要手段。本文從內(nèi)部控制的概念入手,對內(nèi)部控制作了多層面的分解,并結(jié)合實(shí)例指出我國電力企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性和重點(diǎn),詳細(xì)分析了企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的主要問題,以期拋磚引玉。

財會部門應(yīng)當(dāng)形成化解風(fēng)險的第二道防線。財會人員負(fù)責(zé)后臺監(jiān)督的重要職能。業(yè)務(wù)的每一項(xiàng)收付和債權(quán)債務(wù)的發(fā)生都會在賬面上反映出來,這本身是一種監(jiān)督。會計人員在會計核算中保證這種反映的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整并有責(zé)任以會計資料為依據(jù),控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行,并報告所發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)的財務(wù)事件。財務(wù)主管在會計科目設(shè)置、財務(wù)匯總和財務(wù)報表分析后也可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理活動中的種種問題,促使企業(yè)遵守國家法律和政策、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、改善經(jīng)濟(jì)管理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高經(jīng)濟(jì)效益。財會部門不僅要把第一道防線上遺漏掉的大量問題盡力查找出來,而且要從管理會計的角度,在更深層次和更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,研究對策,預(yù)測風(fēng)險,并提供信息。

內(nèi)審工作是在前述兩道防線之后的第三道防線,每一個公司都應(yīng)當(dāng)設(shè)立這一防線。對于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險來說,這第三道防線是必不可少的。內(nèi)審監(jiān)察部門的獨(dú)立性和應(yīng)有的權(quán)威性,加上組織系統(tǒng)的垂直性,賦予了該部門行使對內(nèi)控進(jìn)行再監(jiān)督和再評價的特珠重要的職責(zé)。這種重要性表現(xiàn)在稽核監(jiān)察人員在嚴(yán)密的計劃和組織之下,能夠獨(dú)立地按照法人要求,有選擇地對內(nèi)控的各方面行使其檢查職能,并能夠?qū)z查評價結(jié)果直接地反映到高級管理層乃至高級領(lǐng)導(dǎo)人,然后有權(quán)督促內(nèi)審監(jiān)察建議的落實(shí)。

綜上所述,電力企業(yè)要建成一流企業(yè),并向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn),必須加強(qiáng)內(nèi)部控制約束,防范經(jīng)濟(jì)上的違法違規(guī)行為,努力規(guī)范企業(yè)行為,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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