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兩大電網(wǎng)同時(shí)公布電改結(jié)果 共為用戶節(jié)約購(gòu)用電成本512.5億元

2016-12-07 17:26:30 北極星電力網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
北極星電力網(wǎng)獲悉,兩大電網(wǎng)在12月5日內(nèi)相繼公布了電力體制改革的最新進(jìn)展情況。國(guó)家電網(wǎng)將以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務(wù),將建立交易機(jī)構(gòu)公司化相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作的工作機(jī)制;南方電網(wǎng)今年通過輸配電價(jià)改革、
北極星電力網(wǎng)獲悉,兩大電網(wǎng)在12月5日內(nèi)相繼公布了電力體制改革的最新進(jìn)展情況。國(guó)家電網(wǎng)將以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務(wù),將建立交易機(jī)構(gòu)公司化相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作的工作機(jī)制;南方電網(wǎng)今年通過輸配電價(jià)改革、落實(shí)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)、開展市場(chǎng)化交易等,累計(jì)為用戶節(jié)約用電成本241.5億元。
 
兩網(wǎng)電改取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/div>
 
國(guó)家電網(wǎng):截止11月底,北京電力交易中心和國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)各省級(jí)交易機(jī)構(gòu)共開展電力直接交易電量5245億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)177.8%,發(fā)電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)形成的降價(jià)空間全部疏導(dǎo)到用戶側(cè),為電力用戶降低購(gòu)電成本271億元。
 
南方電網(wǎng):今年1至10月,南方區(qū)域共組織省內(nèi)市場(chǎng)化交易電量1326.2億千瓦時(shí),占網(wǎng)內(nèi)售電量19.5%,預(yù)計(jì)全網(wǎng)全年市場(chǎng)化交易電量規(guī)模約1440億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)94%。今年以來(lái),南方電網(wǎng)公司通過輸配電價(jià)改革、落實(shí)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)、開展市場(chǎng)化交易等,累計(jì)為用戶節(jié)約用電成本241.5億元。
 
兩網(wǎng)公告具體內(nèi)容如下:
 
國(guó)家電網(wǎng)部分
 
2016年12月5日,國(guó)家電網(wǎng)公司在京召開以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務(wù)暨交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作新聞發(fā)布會(huì),公布了以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務(wù)、交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作等重點(diǎn)改革舉措及成果。
 
新一輪電力體制改革是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大戰(zhàn)略舉措。國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,以中發(fā)9號(hào)文件為根本遵循,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)改革精神,堅(jiān)決擁護(hù)改革,積極支持改革,持續(xù)深入推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù),認(rèn)真配合國(guó)家有關(guān)部委和地方黨委政府做好配套政策出臺(tái)、試點(diǎn)方案制定等工作,積極主動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)主體,努力讓改革紅利更多地惠及全社會(huì)。
 
一是積極配合國(guó)家發(fā)改委加快推進(jìn)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),安徽、湖北、寧夏首批3省輸配電價(jià)已經(jīng)批復(fù)實(shí)施。北京、天津、河北、冀北、山西、陜西、江西、湖南、四川、重慶等10個(gè)省級(jí)電網(wǎng)以及華北電網(wǎng)等第二批試點(diǎn)單位輸配電成本監(jiān)審工作基本完成,進(jìn)入輸配電價(jià)測(cè)算階段。除西藏外的剩余13個(gè)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)改革全面提速,10月份啟動(dòng)成本現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)審工作,預(yù)計(jì)年底前完成。輸配電價(jià)改革將為電力市場(chǎng)化交易提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
二是積極推動(dòng)交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行。按照配套文件要求和地方政府批復(fù),以全資子公司和股份制模式成立北京電力交易中心和26家省級(jí)電力交易中心,交易機(jī)構(gòu)組建基本完成。其中,北京電力交易中心是我國(guó)第一家正式注冊(cè)的國(guó)家級(jí)電力交易中心。嚴(yán)格按照中發(fā)9號(hào)文件要求,建立交易機(jī)構(gòu)公司化相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作的工作機(jī)制,完善交易平臺(tái)功能,推動(dòng)交易機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行,及時(shí)為市場(chǎng)主體提供公平快捷的交易服務(wù)。
 
三是主動(dòng)做好售電主體和用戶服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》,編制印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于做好售電公司、市場(chǎng)交易用戶供電服務(wù)工作的通知》,發(fā)布售電公司、直接交易用戶、市場(chǎng)化零售用戶業(yè)務(wù)辦理服務(wù)指南,主動(dòng)做好各類市場(chǎng)主體服務(wù)。堅(jiān)持服務(wù)與市場(chǎng)導(dǎo)向,完成營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。充分發(fā)揮95598全網(wǎng)全業(yè)務(wù)集中運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),加快國(guó)際一流電力客戶服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管控,主動(dòng)消除服務(wù)短板,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
 
四是積極支持服務(wù)增量配電投資業(yè)務(wù)放開。結(jié)合配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展實(shí)際,深入研究有序推進(jìn)增量配電投資放開,確保配電網(wǎng)健康發(fā)展的科學(xué)模式,提出遵循避免重復(fù)建設(shè)、堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)和確保電網(wǎng)安全的三項(xiàng)原則。積極向有關(guān)部委建言獻(xiàn)策,配合做好有序放開配電網(wǎng)管理辦法研究和增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目遴選工作,以積極、開放的態(tài)度,引導(dǎo)社會(huì)資本投資。
 
五是多措并舉促進(jìn)新能源消納。針對(duì)新能源消納矛盾突出等問題,國(guó)家電網(wǎng)公司采取了多項(xiàng)舉措。加快電網(wǎng)建設(shè),“十二五”期間累計(jì)投資約850億元,開工、投運(yùn)一批特高壓重點(diǎn)工程,促進(jìn)新能源外送消納;研究攻關(guān)風(fēng)機(jī)低電壓穿越、新能源集群控制等一批重大技術(shù)問題,最大限度挖掘系統(tǒng)消納潛力;加強(qiáng)抽水蓄能電站等靈活調(diào)節(jié)電源建設(shè)管理,盡最大可能消納新能源。
 
在國(guó)家有關(guān)部委的指導(dǎo)下,在各方的大力支持下,國(guó)家電網(wǎng)公司深化電力體制改革工作取得了積極成效。
 
一是有效降低用戶成本。安徽、湖北、寧夏3省核定輸配電價(jià)以后,較之前的購(gòu)銷價(jià)差模式,年減少用戶電費(fèi)支出超過35億元;統(tǒng)籌運(yùn)用取消化肥優(yōu)惠電價(jià)、跨省跨區(qū)電能交易價(jià)格下降等電價(jià)空間,降低21個(gè)省份工商業(yè)用電成本約168億元;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)改委通知要求,調(diào)整優(yōu)化用戶基本電價(jià)計(jì)費(fèi)方式,放寬減容(暫停)期限限制,降低停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)支出效果明顯,按年計(jì)算可達(dá)到150億元。
 
二是市場(chǎng)交易規(guī)模不斷擴(kuò)大。交易機(jī)構(gòu)組建完成后,通過放開用戶自由選擇權(quán),極大提高了用戶參與市場(chǎng)的積極性。截止11月底,北京電力交易中心和國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)各省級(jí)交易機(jī)構(gòu)共開展電力直接交易電量5245億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)177.8%,發(fā)電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)形成的降價(jià)空間全部疏導(dǎo)到用戶側(cè),為電力用戶降低購(gòu)電成本271億元。
 
三是多買多賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成。積極培育和服務(wù)市場(chǎng)主體,公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)已成立售電公司1221家。完成30個(gè)重點(diǎn)城市市區(qū)和30個(gè)非重點(diǎn)城市核心區(qū)配電網(wǎng)改造,加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),為售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架支撐。積極引導(dǎo)社會(huì)資本投資增量配電業(yè)務(wù),促進(jìn)配電網(wǎng)投資業(yè)務(wù)多元化,推動(dòng)配電網(wǎng)健康可持續(xù)發(fā)展。

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